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CI设计规划与实施阶段?CIS企业形象的作用 ?
CI设计规划与实施导入是一种循序渐进的计划性作业,整个计划的进行与推展,综合国内外企业导入CI的经验,其作业流程大约可分为下列五个阶段︰
1 企业实态调查阶段
把握公司的现况,外界认知和设计现况,并从中确认企业给人的形象认知状况。
2 形象概念确立阶段
以调查结果为基础,分析企业内部、外界认知、市场环境与各种设计系统的问题,来拟订公司的定位与应有形象的基本概念,作为CI设计规划的原则依据。
3 设计作业展开阶段
根据企业的基本形象概念,转变成具体可见的信息符号。并经过精致作业与测试调查,确定完整并符合企业理念的识别系统。
4 完成与导入阶段
重点在于排定导入实施项目的优先顺序、策划企业的广告活动及筹组CI执行小组和管理系统。并将设计规划完成的识别系统加以制成标准化、规格化的手册或文件。
5 监督与评估阶段
CI的设计规划仅是前置性的计划,如何落实建立企业的形象,必须时常监督评估,以确保符合原社定的企业形象概念,如发现原有设计规划有所缺陷,应提出检讨与修正。

CIS企业形象的作用 ?
是企业大规模化经营而引发的企业对内对外管理行为的体现。在当今国际市场竞争越来越激烈, 企业之间的竞争已经不仅仅是产品,质量,技术等方面的竞争。企业欲求生存必须从管理,观念,形象等方面进行调整和更新,制定出长远的发展规划和战略,以适应市场环境的变化。现在的市场竞争,首先是形象的竞争,推行企业形象设计,实施企业形象战略,已成为现代企业的基本战略。为统一和提升企业的形象力, 使企业形象设计表现出符合社会价值观要求的一面,企业就必须进行其形象管理和形象设计。
CI设计系统是以企业定位或企业经营理念为核心的,为包括企业内部管理,对外关系活动,广告宣传以及其他以视觉和音响为手段的宣传活动在内的各个方面,进行组织化,系统化, 统一性的综合和设计,力求使企业所有的这些方面以一种统一的形态显现于社会大众面前,产生出良好的企业形象。
CI设计系统作为企业形象一体化的设计体系,是一种建立和传达企业形象的完整和理想的方法。企业可通过CI设计对其办公系统,生产系统,管理系统,以及营销,包装, 广告等系统形象形成规范化设计和规范化管理,由此来调动企业每个职员的积极性和参与企业的发展战略。通过一体化的符号形式来划分企业的责任和义务,使企业经营在各职能部门中能有效地运作,建立其企业与众不同的个性形象,使企业产品与其他同类产品区别开来,在同行中脱颖而出,迅速有效地帮助企业创造出名牌效应,占有市场。
CI设计系统的实施,对企业内部,可使企业的经营管理走向科学化和条理化,趋向符号化,根据市场和企业的发展进行有目地制定经营理念,制定一套能够贯彻的管理原则和管理规范,以符号的形式参照执行,使企业的生产过程和市场流通流程化,以降低成本和损耗,并有效地提高产品质量。对外部传播形式,则事实上利用各种媒体作为统一性的推出,使社会大众大量地接受企业传播的信息,建立起良好的企业形象来提高企业及产品的知名度,增强社会大众对企业形象的记忆和对企业产品的认购率,使企业产品更为畅销,为企业带来更好的社会效益和经营效益。
CI设计系统是全方位、标准化、高难度智能化的工程,因此也称之为系统工程,这项工作的实施和整体效应需要一定的时间。CI的设计和实施,通常是由企业的最高决策者和CI专家共同组成CI工程执行委员会,以期达到最佳的企业形象力。由于CI的导入也是一种持续性的活动,在长期对CI工程实施的监督,并定期作出检讨,加以修正,才得以完成。CI的设计对企业的发展至关重要,因此,负责完成CI系统工程的CI专家应具备以下能力。
1 企划能力
即是对企业内外部综合调查分析的能力;熟悉市场动态、研究企业生产经营策略的能力;对企业内部员工心理分析和行为分析研究的能力;在企业理念(MI)、行为规范(BI)、视觉识别(VI)方面作出创造性思维导向和提案能力以及CI系统工程文案创作和表达能力。
2 设计能力
即是对企业与行为理念在视觉设计中的融合表达的能力;视觉识别系统的规范化、科学化的展示能力;识别系统在空间、平面应用的创造性设计能力。
3 统筹能力
对阶段实施的目标管理能力;应用实施后检讨、修正的能力;发布效果测定反馈能力;媒体策略、公关策略运用的能力。
4 广告策划能力
广告策划能力是以表达CI设计策略与广告创意的融会贯通、企业形象与广告形象统一的能力。
CI设计是一个系统工程,它的全部操作并非一般设计人员所能完成,必须由CI专家提出可行性报告及分析、预测等报告,撰写设计方案及实施方案,通过执行委员会的权利,贯彻执行。还要经过各管理部门反馈意见,有计划、有步骤地实行CI设计的内部管理及CI设计的推广宣传,全方位加以实施,以保证CI设计的高水准、严格、连贯地推广。

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